Somos conscientes de que no es fácil dirigir y tomar decisiones en una empresa con un entorno tan turbulento y problemático. No sabemos si lo que fue bien ayer seguirá siendo bueno en el futuro y, hacia dónde debemos dirigir nuestros esfuerzos para poder conseguir un futuro mejor.
Por todo ello, después del éxito de pasadas ediciones, ponemos en marcha una nueva etapa de este proyecto en la que la propia empresa podrá examinar su situación estratégica y sus opciones de futuro.
A continuación, detallamos las fases y el sistema de trabajo de este programa:
1ª Fase: Taller colectivo e interactivo con presencia de empresas agroalimentarias, tanto empresas exportadoras como no exportadoras que deseen iniciarse en procesos de exportación.
En este taller se realiza fundamentalmente una sesión colectiva, dirigida por el experto en estrategia empresarial Jesús Albizu, que permite una reflexión y autodiagnóstico individual especialmente orientada hacia el planteamiento de las líneas maestras de estrategia que la empresa debe decidir para orientar su gestión diaria y cotidiana.
El taller tiene una duración de cinco horas y cada uno de los participantes debe obtener, bajo la dirección del profesional senior, director del programa, una visión de sus alternativas y decisiones estratégicas siempre a nivel privado e individual.
2ª Fase: Sesión de trabajo personalizado con las empresas participantes en el programa: se establece una reunión individual y confidencial entre el participante y el experto para completar su diagnóstico de revisión estratégica y de orientación hacia la internacionalización. Esta reunión, de no más de dos horas de duración, puede ser realizada, bien en el mismo día en el que se realice la primera fase si la agenda de trabajo lo permite, o bien ser realizada en una fecha posterior que se indicará para completar el análisis. Con todo ello, la empresa recibe una serie de recomendaciones sobre su posición competitiva, sus alternativas estratégicas y su diagnóstico de potencial de exportación.
3ª Fase: Análisis e informe de situación que cubre los diferentes aspectos:
- Análisis de la Empresa y Posición Competitiva
- Situación Estratégica. Alternativas
- Diagnóstico de Potencial de Exportación
4ª Fase: Conversación Estratégica con el Director del Programa: La empresa si así lo desea, tendrá una conversación para que a partir del análisis previamente realizado, exista un intercambio de recomendaciones para que la empresa mejore su estrategia y su situación cara a la internacionalización.
En definitiva, ayudarle a saber dónde está su negocio, hacia dónde puede ir, y que caminos le convienen junto con qué riesgos tienen que resolver, y también, como aprovechar la internacionalización, saber de qué forma le puede interesar y cuál es el camino más adecuado para conseguirlo, de acuerdo siempre a sus circunstancias específicas.
Esta acción se celebra en el marco del proyecto INTERNOVAMARKET-FOOD para el sector agroalimentario de toda la eurorregión, financiado por el programa Interreg V-A España-Portugal (POCTEP) de la Unión Europea y el FEDER.
Anímese a participar en esta primera fase, aquí puede inscribirse.